AGILE

Segun entendi , es un metodo que no tiene orden , que se preocupa por cuidar el proceso de la innovacion pero al mismo tiempo varia en la manera en que se trabaja, osea que no sigue en realidad un metodo.

IDEO

En esta clase hablamos del metodo utilizado por IDEO para el proceso en sus innovaciones  que en realidad la manera de trabajar de ellos no es con ningun metodo, comentan que "el metodo es que no hay un metodo".

Incremental vs. Disruptive

Al hablar de innovacion INCREMENTAL nos referimos a la mejora de un producto, idea o servicio.

 Al momento de agregarle funciones estamos mejorandolo incrementalmente, pero creo que nos olvidamos de la parte de los usuarios que prefieren la simplicidad en las cosas entonces vemos la necesidad de una innovacion DISRUPTIVA que ahi es donde simplificamos el producto haciendo mas simple su manera de manejarlo, y  aqu i si estamos atendiendo otra parte del usuario , como que la parte mas popular del mercado.

Como opinion personal creo que de esto depende mucho la aceptacion del producto en los usuarios.

Se nos pidio como actividad tomar un producto y hacer una innovacion incremental y una disruptiva.

Tomamos el cepillo de dientes como procuto y como mejora INCREMENTAL le agregamos dentro del mango unos carretes de hilo dental que salieran por algun extremo dle cepillo  de manera que en con le mismo cepillo pudieras sacarle hilo dental.

Y como innovacion DISRUPTIVA combinar la crema dental con el cepillo obteniendo como resultado que el mango del cepillo fuera un contenedor de crema dental y que al momento de hacer el lavado al hacer precsion al cepillo salieran la crema por unos poros que tendria la cabeza del cepillo, simplificando asi el proceso de tener que agregarle crema dental al cepillo.

10 Faces of Innovation - Tom Kelley

En esta actividad habia que explicar de manera grafica los primero 6 capitulos del libro de Tom Kelley "The Ten Faces of Innovation" y bueno pues esta demas utilizar palabras , la idea era comprenderlo.

Considero que esta es la persona con la cual mas me identifico , ya que mis ideas siempre vienen con la intencion de cambiar la manera de pensar o de vivir de las demas personas. Y trato de utilizar las contras que se me presentan para encontrar una solucion.

Curvas de Adopcion

Es un modelo que clasifica a los usurarios de alguna nueva idea o servicio  en varias categorias. Se basa en la idea en que ciertos usuarios son mas abiertos a aceptar nuevas ideas que otros. 

Las caracteristicas de una innovacion pueden influenciar para determinar la acptacion de esta en los usuarios, el tomar al cliente o usuario como parte de el proceso de la innovacion hace que el resultado sea mas favorable.

Las categorias en que se clasifican este modelo de acptacion son las siguentes

INNOVADORES:               gente que valiente que se atreve a proponer nuevas ideas, promotores                                               del cambio.

ENTUSIASTAS:                 gente respetable, lideres de opinion que se atreven al cambio pero de                                               una manera cuidadosa.

MAYORIA TEMPRANA:  gente racional pero que acepta el cambio mas rapido que la gente                                                       media.

MAYORIA TARDIA:         gente esceptica , aceptara las nuevas ideas solo cuando la mayoria las                                                 utilice.

REGAZADOS:                    gente tradicional, se dejan llevar por ese amor a las viejas maneras, es                                                muy critica con las nuevas ideas y lo aceptaran solo cuando se haya                                                    vuelto ya una tradicion

Hay que tomar en cuenta que es muy dificl querer acaparar de una sola vez todo el mercado, la mejor manera es empezar por los innovadores y entusiastas. 

En la tarea que nos dejaron yo utilice de ejemplo un video de publicidad de la Coca-Cola Zero ya que esta nueva presentacion a generado muchas opiniones y dudas sobre el mismo.

Usuarios vs. Diseñadores

En esta clase cada equipo le planteaba  un problema a otro para que este le diera una solucion innovadora cubriendo  las necesidades y requerimientos que ya estaban establecidos por el equipo que nos presento su problema

El problema de este equipo era que querian una en un anillo integrar un cepillo de dientes para cuando andabas en una situacion imprevista correr a cepillarte los dientes.

Se nos presentaron varios obstaculos ya que en los requerimientos de el equipo, el diseño teniq que ser elegante como para salir de antro o de noche , en los materiales para su produccino no podiamos utilizar plastico, y no podia dejar de ser un cepillo.

  

Despues de varias ideas y prototipos visuales hicimos el prototipo definitivo el cual presentaba el modelo del anillo que se fabricaria con metal con una especie de extensible como los de los relojes de manera que el anillo pudiera desdoblarse y en la parte  de atras tubiera una pequeña lamina que pudiera desplazarse para dejar salir la cabeza del pequeño cepillo con cerdas.

 

Al final se nos aconsejo centrar la atncion de el diseño de los anillos para que este tubiera una mejor aceptacion en el mercado.

Obstaculos

En esta clase hablamos sobre los obstaculos que pueden surgir en un proceso de innovacion . en clase hicimos una actividad la cual consistia en hacer una lluvia de ideas que nos definieran al final que es un obstaculo. Llegamos a la conclusion que un obstaculo tambien podemos aprovecharlo para prevenir y mejorar el resultado de nuestro nuevo servicio o producto.